员工购股计划(ESPP)是指员工有机会通过扣除工资的方式购买公司股票的计划。ESPP 传统上是用于奖励高管,现已发展成为一项面向广泛员工的股份激励计划。这是因为越来越多公司意识到 ESPP 不但能吸引和留住人才,同时也能帮助他们从竞争对手中脱颖而出。
随着 ESPP 在亚洲越来越受欢迎,许多公司都希望了解更多相关信息。
Computershare 总结了以下公司在开始制定 ESPP 时应该注意的事项和关键考量:
行政管理
有许多因素都会影响您的计划管理需求。将您的员工股份激励计划管理外包给 Computershare 将有助于降低风险和确保符合监管要求,并能让您专注于推动您的股权战略向前发展。
年度供款限额
这是指适用于所有合资格员工的最低或最高年度股份计划供款限额。您也可以选择根据组织内的员工级别或职位级别设定不同的供款限额。
内部沟通
有效的沟通是 ESPP 成功和显着提高参与率的关键。如果您能花时间制定内部沟通策略,让员工很容易地理解股份激励计划的好处,并提供相应的指导,就能够提高参与率。
供款
这是指扣除员工工资的一定百分比或固定金额,并在指定日期购买股票。
股息
股息是由员工通过计划出资购买的供股(以及任何在持有其后获得的配股)而产生并支付给员工。您应考虑如何向参与者支付股息 —— 以现金或通过股息再投资计划的形式支付。
符合条件
公司应该致力支持尽可能多的员工参与股份激励计划,但您可以自行选择排除某些员工类别(例如兼职员工或工作不满两年的员工)。Computershare 可以为您提供适合不同符合条件的解决方案。
参加方法
参与者申请参加有关股份激励计划,并在他们的申请中注明供款金额。
- 某些类型的薪酬可能不包括在供款中。
- 一般来说,最大供款金额和允许购买的股票数量都有限制。
- 参与者开始供款,直到购买股票日期(即实际购买公司股票的日期)。
持有期
您可能希望限制员工在购买股份后出售或转让其股份的时间。 例如,如果您想尽可能为您的员工提供税收优惠,您可以从授予日起实施两年的持有期,并从购买日起实施一年的持有期。
配股
您可以选择提供“配股”,即公司会按比例匹配员工购买的股票,作为激励员工参与的一种方式。比例通常为 1:1、1:2、1:3 或 1:4。
扣款期
在税后基础上从参与者的工资中扣除供款金额的时期。
购买期
在购买股份之前收取供款的时期。 有些计划的购买期等于发售期的长度,而有些计划在一个发售期内有多个购买期。
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